Contratar al talento adecuado es uno de los mayores retos para cualquier empresa. Más allá del currículum o la experiencia, lo que realmente importa es encontrar a la persona que encaje con la cultura de la organización y que aporte valor a largo plazo. Pero, ¿cómo lograrlo? Hacer las preguntas correctas durante la entrevista puede marcar la diferencia entre una buena contratación y una mala contratación.
En B4work, sabemos lo crucial que es este proceso y te compartimos cinco preguntas clave que te ayudarán a identificar al candidato o candidata ideal.
1. ¿Qué te motiva a querer formar parte de nuestra empresa? Esta pregunta va más allá de comprobar si el candidato o candidata ha hecho su tarea investigando sobre la organización. Permite entender qué los inspira y si su interés en el puesto es sincero. Una respuesta clara y personalizada demuestra que están alineados con los valores y objetivos de la empresa.
2. ¿Cómo manejaste un desafío importante en tu trabajo anterior? Las respuestas a esta pregunta revelan mucho sobre cómo la persona afronta problemas, resuelve conflictos y trabaja bajo presión. Además, es una oportunidad para evaluar sus habilidades de comunicación y si saben destacar logros específicos sin perder de vista el trabajo en equipo.
3. ¿Qué habilidades o conocimientos crees que puedes aportar al equipo? Esta pregunta permite al candidato o candidata hablar sobre sus fortalezas de forma directa y reflexiva. Al escuchar sus respuestas, debes evaluar si sus habilidades encajan con las necesidades del puesto, pero también prestar atención a su confianza y autoconocimiento.
4. ¿Qué esperas aprender o lograr en este puesto? Con esta pregunta puedes entender cuáles son las expectativas del candidato o candidata y si tienen una visión de desarrollo a largo plazo dentro de la empresa. También permite ver si sus objetivos personales y profesionales son compatibles con los que busca la organización.
5. ¿Cómo te defines trabajando en equipo? El trabajo en equipo es esencial en la mayoría de los entornos laborales. Este tipo de pregunta ayuda a identificar el estilo de trabajo del candidato o candidata y si su forma de colaborar encaja con la dinámica del equipo actual. Puedes pedir ejemplos específicos para entender cómo han manejado relaciones laborales en el pasado.
No solo importa lo que el candidato o candidata diga, sino cómo lo diga. Observa su lenguaje corporal, escucha si hay pasión en sus palabras y evalúa si demuestran honestidad y autenticidad. La clave está en encontrar un equilibrio entre habilidades técnicas y humanas, esas que demuestran que el candidato o candidata puede aportar al éxito del equipo y adaptarse a la cultura de la empresa.
En B4work, creemos que cada contratación es una inversión. Identificar al talento ideal no es solo cuestión de hacer las preguntas correctas, también trata de entender las necesidades de la empresa y las aspiraciones de los candidatos. Tomarse el tiempo para evaluar a fondo las respuestas puede evitar errores costosos y asegurar que cada nuevo integrante no solo cumpla con los requisitos, sino que también crezca junto con la organización.
Encontrar al talento ideal no es solo un objetivo, es un paso clave para construir un equipo fuerte y exitoso.
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