El proceso de selección es clave para encontrar el talento adecuado, pero muchas empresas cometen errores al evaluar currículums, lo que puede llevar a perder grandes candidatos o contratar a personas que no encajan en el puesto. Para optimizar la selección, es fundamental reconocer estos errores y corregirlos. Aquí te mostramos los más comunes y cómo evitarlos.
Uno de los errores más frecuentes es descartar candidatos únicamente porque no cumplen con los años de experiencia solicitados. Aunque la experiencia es importante, hay otros factores que pueden hacer que un candidato sea ideal, como sus habilidades, actitud y capacidad de aprendizaje.
- Solución: Evalúa el potencial del candidato o candidata y no solo su trayectoria. Alguien con menos experiencia pero con alta motivación y habilidades puede aprender rápido y aportar mucho al equipo.
Muchas empresas se centran en los aspectos técnicos del CV y dejan de lado habilidades blandas como la comunicación, el trabajo en equipo o la resolución de problemas. Estas habilidades pueden marcar la diferencia en el rendimiento de un empleado o empleada.
- Solución: Incorpora pruebas o entrevistas que evalúen habilidades interpersonales. También puedes observar cómo el candidato o candidata se expresa en su carta de presentación o perfil profesional.
Es común que algunas empresas descarten a candidatos por no tener un título universitario sin considerar otros tipos de formación, como certificaciones, cursos especializados o experiencia autodidacta.
- Solución: Amplía el criterio de selección y valora la educación alternativa. Muchas personas adquieren conocimientos a través de plataformas en línea, bootcamps o experiencia práctica.
Un error grave es no valorar los currículums personalizados. Si un candidato o candidata ha adaptado su CV a la oferta y ha hecho un esfuerzo por destacar su adecuación al puesto, demuestra interés y motivación.
- Solución: Da más peso a los currículums que muestran personalización en comparación con los genéricos. Un candidato o candidata que ha investigado sobre la empresa y adapta su perfil es más propenso/a a estar comprometido/a con el puesto.
Muchas empresas revisan el currículum, pero no contrastan la información con el perfil de LinkedIn u otras plataformas profesionales. A veces, estos perfiles pueden dar información valiosa sobre recomendaciones, conexiones o proyectos adicionales.
- Solución: Verifica la presencia digital del candidato o candidata. No se trata de investigar su vida privada, sino de comprobar la coherencia de su perfil profesional y sus recomendaciones.
El uso de software de reclutamiento (ATS) es útil para filtrar CVs, pero en muchos casos, estas herramientas pueden descartar candidatos válidos por no incluir ciertas palabras clave o formatos específicos.
- Solución: Asegúrate de que los filtros del ATS no sean demasiado restrictivos y revisa manualmente los perfiles que podrían haberse descartado erróneamente.
Sin darse cuenta, los reclutadores pueden descartar a candidatos por prejuicios relacionados con la edad, género, origen o incluso por su dirección o foto de perfil. Estos sesgos pueden hacer que la empresa pierda talento valioso.
- Solución: Implementa procesos de selección más objetivos, como la revisión de CVs sin datos personales sensibles o el uso de paneles de evaluación diversos para reducir el impacto de los sesgos.
Evaluar currículums de manera efectiva requiere ir más allá de los filtros tradicionales y adoptar una visión más amplia del talento. No solo se trata de encontrar al candidato o candidata con más experiencia, sino de identificar a la persona con las habilidades y la actitud adecuada para crecer dentro de la empresa.
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